来源:银瑞社
作者:许淑敏
吴干平到国联人寿报到后 ,开了一个又一个的会议 。
比起到外面参加公开活动、刷市场存在感,吴干平更多时间还是花在了内部调整上。
从1月吴干平出任国联人寿党委书记 、被选举为公司董事,再到4月 ,他正式担任董事长的资格获批复。
吴干平现年54岁,来自国联人寿大股东无锡市国联发展(集团),他曾在国联集团旗下多个子公司工作过 ,拥有财务、风控、审计和资产管理等相关经验 。
瑞财经发现,吴干平与国联人寿早有交集。2024年9月,吴干平曾在国联人寿交了0.16万元的续期保费。
从吴干平到任后的种种动作看出 ,他是一个雷厉风行的管理者 。
四个月时间,国联人寿已经发生了翻天覆地的变化。
一是,组织架构变了。
主要有6个方向的调整,其中包括:
党委办公室与人力资源部合并为党群工作部(人力资源部) ,董事会办公室与战略发展部合并为董事会办公室,核保核赔部与客户服务部合并为运营管理部(消费者权益保护部),创新业务部更名为经代业务部 。
此外 ,新设数智赋能部,负责人工智能 、数据治理与开发。而无锡分公司的综管、人力、运营 、合规、财务等部门与总部合并。
很简单的思路,一方面是以合并相关控制成本 ,另一方面是以新设部门赋能业务,跟上行业数智化趋势,增加未来发展的空间 ,以期扩大营收。
二是,董事成员换了一批 。
2026年,国联人寿董事会累计变更人数已超过董事会成员人数的三分之一。
伴随着吴干平的到任 ,高金云担任公司职工董事,计小青、王赫 、臧文斌、徐宇舟担任公司独立董事。
而钱芳、乔洁不再担任公司董事,蒋伏心、刘嵘涛 、崔民选、茆晓颖不再担任公司独立董事 。
国联人寿,直接离任了6名董事。
三是 ,从外部招聘总经理。
上个月,国联集团的公告显示,面向社会公开招聘国联人寿总经理、副总经理 。
此次拟公开选聘总经理1名 、副总经理(银保渠道)1名。
其中 ,总经理岗位要求从事保险行业工作10年以上,担任寿险总公司高级管理人员5年以上,或头部寿险公司总公司部门负责人、省公司负责人8年以上 ,财经、金融 、精算等专业背景优先。
尤其强调了“应聘者需熟悉保险公司运营管理,对寿险行业发展趋势具备深刻理解,具备较强的战略把控与执行能力 ,拥有突出的经营业绩与团队管理经验 。
想成为国联人寿的总经理,过往的业绩需要“突出 ”。
可见国联人寿对于提升整体业绩的渴求。要知道,国联人寿过往几年业绩波动较大 ,2025年实现保险业务收入67.26亿元,同比增长2.3%,净利润0.64亿元,同比增长约485.1% 。
收入增幅偏低 ,净利微薄,成为国联人寿的业绩特征。
业绩有待提升,国联人寿整体高管薪酬有所下滑。
2025年 ,国联人寿100万元以上仅有3名高管,其余4名高管年薪都在100万以下,期内最高薪酬为132.72万。
对比2024年 ,国联人寿的最高年度薪酬为195万,而且有7名董监高薪酬超过100万元 。
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